成都活動深度聚焦：“高價值專利”的“核心內容”全解析
有人說：“高價值專利培育是中國建設知識產權強國的壓艙石”。從1984年通過《中華人民共和國專利法》到2025年“中國每萬人口高價值發明專利擁有量達12件”的預期性指標，中國知識產權在近四十年的時間里發展迅猛，并使越來越多的創新主體關注到專利、商標等知識產權的重要性。其中，培育高價值專利，對于保護企業創新成果、提升核心競爭力具有重要意義。
11月28日下午，為幫助企業提升專利培育、運用、轉化和保護能力，營造區域知識產權高質量發展的良好生態，由成都高新區市場監督管理局主辦，成都高新區知識產權服務聯盟、四川省專利代理師協會承辦，成都高投盈創動力投資發展有限公司、成都高科匯創企業管理有限公司、華進知識產權共同協辦的高價值專利培育與轉化沙龍活動在成都高新區開展。
四川省知識產權保護中心副主任曾爽出席活動并致辭，成都高新區知識產權服務聯盟副秘書長楊璐擔任活動主持人并對成都高新區知識產權政策進行宣講。
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主題分享：高價值專利的培育路徑及受制因素分析
分享人：蘇平 重慶科技創新知識產權研究中心主任
對于不同主體而言，其對高價值發明專利的看法、判斷維度均有不同。從行政主體視角而言，高價值發明專利主要指符合國家重點產業發展方向、專利質量較高、價值較高的有效發明專利；從研究者視角而言，高價值專利的評判維度涵蓋其本身的技術價值、法律價值、經濟價值，且不局限于發明專利。
在分享中，蘇平從高價值專利培育的目標、路徑、困境、突破四個維度展開探討。他建議，創新主體可將市場或技術需求作為導向，利用專利導航、專利分級分類管理等工具，通過專利挖掘、布局、評估等手段將研發成果或預期研發成果轉化為高價值專利。此外，對于高價值專利而言，高價值創造、高質量申請、高標準授權、高水平運用缺一不可，這是應對環境、人員、資源等受制因素的重要前提。
主題分享：高價值知識產權的“以終為始”——組織的創新管理與知識產權管理
分享人：吳平 華進知識產權合伙人、知識產權咨詢事業部總經理
“創新是什么？”2018年，經濟合作與發展組織（OECD）發布的第四版《奧斯陸手冊》將創新定義為“一種新的或改進的產品或過程，或其組合，與本組織以前的產品或過程有顯著不同，并已提供給潛在用戶或本組織投入使用”。
據研究發現，企業每項創新活動或創新項目的平均壽命約為三年，企業運營效率越高則越有可能影響創新，因此其創新活動往往是零散或斷斷續續的。圍繞創新的話題，吳平解析了顛覆式創新與持續性創新的區別，并提到知識產權管理作為創新管理的重要組成部分，不僅需要遵循價值實現、戰略方向、系統化方法等管理原則，還需輔以周密的分析、嚴密的系統和辛勤的工作，方可實現創新以及知識產權管理價值。
主題分享：高價值專利助力企業高質量發展
分享人：羅銘 邁克生物股份有限公司專利主管
對于企業而言，高價值專利的“價值”是結果，“高”是方向。在激烈的市場競爭中，能匹配企業發展中商業戰略方向、通過質押融資等方式實現直接經濟價值、助力產品宣傳提升傳播價值的專利才是“高價值”的體現。
作為上市公司專利主管，羅銘認為在企業的不同發展階段，專利的法律狀態、海外布局情況、知識產權體系建設與合規、專利技術布局地圖、核心專利穩定性調查與分析是進行高質量投資與發展的必要考量環節。目前，得益于良好的企業高質量管理模式，邁克生物不僅通過高價值專利并購解決了“卡脖子”技術問題，還保證了供應鏈安全，更為未來核心產品奠定了基礎。
主題分享：企業核心技術的專利保護實務
分享人：鄭銳 東風商用車有限公司知識產權負責人
良好的知識產權基礎不僅能幫助企業獲得差異化競爭優勢，還能驅動技術創新迭代、保證運營合規、增強影響力、遏制競爭對手。鄭銳在分享中結合自身多年從業經驗，細致講述了發明專利在創意期、布局期、申請期、維護期等不同階段的注意事項。
他提到，在知識產權戰略規劃的各個環節中，需要對專利數量、質量、價值進行全局把控，通過規劃、開發、管理、運用等途徑實現核心技術的話語權以及企業戰略目標。此外，全球專利技術創新導航、TRIZ、創新的專利思維方法等技巧能有效助力高價值專利的落地，豐富的企業知識產權權利矩陣則能不斷增強企業商品的競爭力。
本次活動吸引了近百位知識產權從業者現場參與，嘉賓們的發言精彩紛呈，就高價值專利培育、保護、創新要點以及可能遇到的企業知識產權管理問題進行交流，為企業創新管理與高質量發展提供了新的啟示。
在此，華進由衷感謝業界同仁及合作伙伴們多年來對我們專業團隊的關注、認可與支持。希望今后能在各類知識產權互動交流活動中，切實幫助企業通過知識產權汲取更多力量，也期待華進的專業團隊能為更多相關領域工作者帶來思維的碰撞。
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